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收购，要做到知己知彼，无比困难，又无比重要。
而管理层是敌是友，无疑是重中之重。
在并购案中，管理层采取什么样的对策，是对抗，观火还是合作？
很大程度上取决于买家的态度和行动。
在并购历史上，对原管理层，买家可以用霹雳手段逼退，也可以用糖衣炮弹诱退，并购界术语为“金色降落伞”，还可以捆在一起利害共担，所谓“金手铐”计划。
无论是霹雳手段，还是鸠占鹊巢，从内部慢慢瓦解，慢慢的蚕食，挤走管理层，对于安迪来说，一点都不陌生，而且玩的还十分的六。
也正是因为如此，他的霸道和无情，让他在一次次的收购案中，留下了一些不好的口碑。
说实话，安迪倒是一点都不在乎风评如何，只要是最终达到了收购并购的目的，其他的，不过是手段罢了。
这一次收购AMC，在安迪看来，算是碰上了对手，五大控股基金都是华尔街最资深的老玩家，所有的手段大家都玩的很溜，要想破局，那只能从细微处着手。
安迪已经想好，他要把AMC管理层成员拉进自己的阵营中，和管理层深度捆绑起来收购AMC。
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